?
隨著一年整改期限的臨近，網貸行業進一步“洗牌”，優勝劣汰的加速致使正常運營平臺數量出現大幅下降。據網貸之家數據顯示，截至2016年底，正常運營平臺數量下降為2448家，到今年2月底更是進一步下降至2335家，退出行業的平臺數量不斷增加。今年以來共出現131家停業及問題平臺，其中82家平臺為停業，占比達62.6%。
如果說“詐騙”、“跑路”是前兩年退出平臺的關鍵詞的話，那么從去年下半年開始，主動停業、轉型成為退出平臺的“主旋律”。目前，這類良性退出平臺在所有停業及問題平臺中占比近七成?！爸饕蛟谟诓簧倨脚_無法滿足監管層的要求，在政策壓力加大的背景下，權衡營業狀況后，選擇主動清盤停止營業，由于這部分平臺待收較小，容易完成清算，而主動停業或許是平臺良好退出的不錯選擇”，有分析人士指出。
值得關注的是，這些主動停業的平臺高管后來去哪兒了呢？在對多位業內人士進行采訪后，《證券日報》記者將人員動向歸納為以下幾個方向：一是，繼續留在互聯網金融領域，加入別的平臺；二是，嘗試做金融或者金融周邊產業創業；三是，進入傳統金融機構、民營銀行、互聯網小貸、互聯網保險等金融機構；四是，回歸實體企業。
網貸行業進一步洗牌
近七成平臺良性退出
“野蠻生長”絕對是2012年至2015年網貸行業的生動寫照。數據顯示，2012年底，正常運營的網貸平臺數量為150家，而到2015年底這一數量已增至3433家，增幅高達22倍。而“草莽時代”的結束源于2015年底《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》（征求意見稿），隨后種種監管政策不斷出臺拉開了網貸行業洗牌的大幕，網貸平臺數量也隨之出現大幅度下降。
據網貸之家數據顯示，截至2016年底，正常運營平臺數量下降為2448家，2017年2月底更是進一步下降至2335家。隨著整改期限的臨近，退出的平臺數量還將進一步增加，而這部分退出的平臺具體包括停業平臺和問題平臺，主要可以分為停業、轉型、跑路、提現困難、經偵介入等5種類型。
從時間軸來看，停業及問題平臺主要發生在2016年1月份-8月份。分析認為，多發的原因在于《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》（征求意見稿）的發布，以及去年4月份開始的互聯網金融專項整治的展開，對不合規的平臺形成極大沖擊。而在9月份以后，監管消息面稍顯平靜，因此停業及問題平臺數量呈現減少態勢。
從事件類型來看，去年以來相較于2015年停業及問題平臺也發生了較大變化。網貸之家數據顯示，目前停業、轉型這兩類良性退出的網貸平臺數量分別為66.11%、1.61%，而在2015年則分別為32.3%、0.08%，占比均有所增長。跑路、提現困難、經偵介入的網貸平臺數量占比下滑，2015年這類平臺的數量分別占比為44.44%、22.18%、1%，目前則分別降至22.46%、9.53%、0.29%。
停業型常見于一些中小平臺，這些平臺主觀上不存在詐騙或自融的意圖，多是由于資金實力弱、業務能力水平差，在網貸行業總體仍處于虧損狀態的情況下無法繼續生存，導致其在經營不善的情況下選擇停業。對于停業平臺數量的增加，有平臺負責人對《證券日報》記者表示，“隨著監管的趨嚴，網貸平臺的退出是可以預見的，優勝劣汰的陣痛也是這個行業必須經歷的。監管提高了網貸行業的門檻，讓不合規的平臺或者實力弱的平臺自然淘汰，行業已經進入良幣驅逐劣幣的階段?！痹谒磥?，有許多中小平臺仍未盈利，而如銀行存管、備案等合規成本的提升，讓這些平臺不得不選擇退出。
此外，據不完全統計，2016年1月份至今共計31家平臺進行業務轉型，不再從事P2P網貸行業相關業務。這31家轉型平臺的新業務方向共分為5類：專注資產端（包括消費金融、借款服務等）、理財銷售（包括基金代銷、線下理財等）、眾籌、金融服務（金融行業資訊提供、金融解決方案提供等）、其他（電子商務、公用事業等）。從這五大分類看，轉型專做資產端的比例最高，達到了32.13%，其次為理財銷售，占比為25%。
停業平臺高管去哪兒了？
業內分析有四個方向
實際上，自去年下半年開始就不斷出現網貸平臺轉型的案例，對于監管新形勢下網貸平臺的轉型路徑也多有討論。不過，引起本報記者注意的卻是，那些主動停業的網貸平臺高管的后續發展路徑。據網貸之家提供的數據列表顯示，今年以來網貸業共131家停業及問題平臺，其中82家平臺為停業，占比達62.6%。當網貸平臺停業后，這些平臺的高管又將何去何從？
“從表單中的停業平臺來看，幾乎都是些名不見經傳的小平臺，也很少有加入各地互金協會的平臺，不像排名靠前的平臺或者大型平臺的高管常見諸媒體報道中，所以業內幾乎很少會關注到這些平臺高管的動態”，有分析人士對《證券日報》記者指出。
在對多位網貸業內人士進行采訪后，本報記者將這類平臺的高管動向大致梳理了四個方向。一是，繼續留在互聯網金融領域，加入別的平臺?！澳壳靶袠I的艱難期其實才剛剛開始，有一部分平臺選擇裁員或者清盤，但是當前的平臺總量還是比較多。所以離職的高管還是可以在這個領域繼續做下去，找到可以任職的位置，當然境況不比從前那么風光”，有平臺負責人坦言。
二是，嘗試做金融或者金融周邊產業創業。“有想法和經驗的高管，可能因為各種原因，網貸平臺沒做起來，但自己還是想做一些新嘗試”，有業內人士告訴本報記者，據他了解，有平臺的CEO在停業后轉身投向獨立理財師行業，也有些高管開始做投資或者私募等業務。
三是，進入傳統金融機構、民營銀行、互聯網小貸、互聯網保險等金融機構?！爱斍埃ヂ摼W金融的其他業態開始慢慢興起，金融的互聯網化大勢不可逆轉，包括傳統金融業也越來越需要優秀的互金人才”，有業內人士表示，傳統金融機構、新興民營銀行、互聯網小貸、互聯網保險等也在挖互聯網金融領域的人才，而這些有互聯網思維、有創新能力、經歷過這些年洗禮的一批優秀的網貸平臺中高層是非常受歡迎的，有著很大的選擇權，有不少人去上述金融機構。
四是，回歸實體企業。“網貸行業中有不少從業者是來自其他領域，跟著大潮進入互聯網金融行業，但是金融經驗是很難快速累積的，潮水退去不少人還是回到了實體企業”，前述網貸平臺負責人說道。
此外，還有業內人士在接受采訪時表示，有一些停業平臺的前身是小貸公司，“限額令”來以后網貸業務受阻，于是高管干脆回到老本行繼續做小貸。還有一些平臺的高管出身銀行，停業后又回到銀行，但有了網貸的經驗，因此會更加注重銀行的互聯網金融業務。
